Helsebygg Midt-Norge
til startsidenOm ossByggefase 1 (2002-2006)Byggefase 2 (2006-2014)Anbud og kontrakterNyheter og presseNytt sykehus
 
HMSVei og transportByggelederenByggewebSynergiAndre prosjekterEnglishUtskrift
 
Fotoarkiv
Publikasjoner
Spørsmål og svar
Nabovarsel
Filmer
Nyhetsarkiv
 Arkiv 2009
 Arkiv 2011
 Arkiv 2008
 Arkiv 2010
 Arkiv 2007
 Arkiv 2006
 Arkiv 2005
 Arkiv 2004
 Arkiv 2003
 Arkiv 2002
 Arkiv 2001
 Arkiv 2000
 Arkiv 1999
 Arkiv 1998
 Nyhetsabonnement
 Nye hjelmer - med visir
 Trygg sykkelparkering i sykehusområdet
 Molde sjukehus oppgraderes
 Hvem gjør hva i Helsebygg?
 Etterlyser flere BIM-objekter
 St. Olav får medisinsk museum
 Sjefsbiskopen ble imponert
 Hvordan organisere helsebygging?
 Boka om St. Olav-utbyggingen
 Flybussen med bedre sykehustilbud
 

Hvordan organisere helsebygging?

Hvordan skal bygg og eiendom brukes for å sikre mer effektive helsetjenester? Det er spørsmål som nå utredes for toppsjefene i de fire regionale helseforetakene.

Spesialisthelsetjenesten er samlet sett Norges største eiendomsaktør (4,8 mill. kvm). Regiondirektørene er derfor enige om at nasjonal samordning må til for å forvalte eindomsressursene best mulig. Dette er vesentlig for både pasienter, medarbeidere og samfunnet, mener direktørene. 

 St. Olav-utbyggingen ble gjennomført av Helsebygg Midt-Norge med høy kvalitet, etter tidsplanen, uten fatale arbeidsulykker - og én milliard under budsjett! Her fra byggefase 1 i 2003: Kvinne-barn-senteret (nærmest) og Laboratoriesenteret.
St. Olav-utbyggingen ble gjennomført av Helsebygg Midt-Norge med høy kvalitet, etter tidsplanen, uten fatale arbeidsulykker - og én milliard under budsjett! Her fra byggefase 1 i 2003: Kvinne-barn-senteret (nærmest) og Laboratoriesenteret.
De har følgelig nedsatt en arbeidsgruppe som skal foreslå koordinerte eiendomstiltak. Gruppa ledes av Steinar Frydenlund, bygg og eiendomsdirektør i Helse Sør-Øst (se lenke nederst på siden).

Mye av arbeidet som nå skal gjøres, vil bli basert på tidligere funn og undersøkelser, særlig FoU-prosjektet "Bygg og eiendom som strategisk virkemiddel for effektive helsetjenester."

Dette prosjektet ble støttet av Norges Forskningsråd og gjennomført fra 2006 til 2010. Deltakere var Mulitconsult (ledelse), Sintef Helse, alle regionforetak, flere sykehus og andre aktører.

En hovedkonklusjon var at bygge- og eiendomsvirksomheten bør sentraliseres på nasjonalt nivå, blant annet for å sikre tilstrekkelig tyngde og kvalitet ved byggeoppgaver.

Ifølge FoU-prosjektet er en nasjonal helsebyggorganisasjon også veien å gå for å effektivisere eiendomsforvaltningen - og utnytte kompetanse og kapasitet best mulig.

En stor del av norske sykehusbygg er i dag preget av dårlig vedlikehold. Beregninger viser at det under ett er nødvendig med investeringer på over 25 milliarder kroner for å oppnå god bygningsstandard, såkalt tilstandsklasse 1.

RELEVANTE ARTIKLER:

- Opprett en en egen byggherreorganisasjon for helseforetakene, oppfordrer direktør Audun Lågøyr i Byggenæringens Landsforening.

- Tida er overmoden for et nasjonalt Helsebygg, sier Skanska-direktør Johan Arnt Vatnan.

- Bygg- og eiendomsforvaltningen er mangelfull på alle områder, mener sivilingeniør Anne Kathrine Larssen, Mulitconsult.

- Hvorfor ikke ikke en statlig helsebyggorganisasjon? spør Veidekke, Fellesforbundet og Helsebygg Midt-Norge.

Les også:

Riksrevisjonens undersøkelse av eiendomsforvaltningen i helseforetakene.

 Samarbeid innen eiendomsvirksomhet ved de regionale helseforetakene
 - Steinar Fydenlunds presentasjon ved NTNUs kursdager 5. januar 2012.


 
Helsebygg Midt-Norge • Postboks 6245 Sluppen • 7488 Trondheim • Tlf 476 77 500 • prosjekt@helsebygg-midt.no
Denne siden ble sist oppdatert 12. Jan 2012 kl. 10:35